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2026年5月13日至15日，元宝娱乐党委书记、董事长修兴高，党委委员、副总经理肖绍平带队赴厦门权属企业及重点资产项目一线，围绕经营管理、资产盘活、安全生产等工作开展调研。集团办公室、战略发展部及相关权属企业主要负责人参加。

调研组一行先后实地察看了厦门华侨大厦、鼓浪别墅酒店、厦门资产公司、厦门中旅社、厦门中旅客运公司、海鑫金融守押公司、华闽联信公司等企业和项目，详细了解各企业生产经营、资产运营、项目推进及安全管理工作等情况。同时通过实地走访、座谈交流、谈心谈话等多种形式，广泛征求干部职工意见建议，着力推动解决基层“急难愁盼”问题。

调研组强调，在厦权属企业要立足集团发展大局，紧紧围绕“减亏增效调结构”工作部署，进一步聚焦主责主业，推动高质量发展。一是强化资产运营。主动盘活存量资源，优化业态布局，提升资产效益。要坚持场景焕新优化消费体验，突出内容创新增强发展动能，推动存量资源焕发新活力。二是深耕市场拓展。酒店、旅行社、汽车公司等服务型企业要建立常态化回访机制，增强客户归属感与情感认同，以优质口碑赢得市场。三是提升精细管理。要严控经营成本，优化工作流程，推动各板块间资源共享与业务联动，提高整体运营效率。四是筑牢安全底线。压紧压实安全生产责任，确保企业经营平稳有序。五是坚持实干担当。结合正在开展的树立和践行正确政绩观学习教育，引导干部职工真抓实干、锐意进取，以实绩实效服务集团战略落地和全省文旅经济高质量发展。